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蓝焰煤层气公司召开2023年生产经营工作会暨“双先”表彰会
供稿:本站编辑 时间:2023/2/8 点击:390 


       谋新篇,开新局,为明确全年生产经营主旋律,奏响开局最强音,2月8日,蓝焰煤层气公司召开2023年生产经营工作会暨“双先”表彰会,全面总结回顾公司2022年生产经营工作,安排部署2023年生产经营重点任务。
       蓝焰控股*委委员、副总经理,蓝焰煤层气公司*委*、执行董事、总经理王宇红出席会议并作了题为《守正创新谋发展 实干笃行创辉煌 奋力开启蓝焰煤层气公司高质量发展新局面》的讲话。会议由蓝焰控股总经济师,蓝焰煤层气公司*委委员、总会计师张志勇主持。公司领导班子成员、中层以上领导干部和受表彰人员代表参会。

       王宇红在讲话中指出,2022年,蓝焰煤层气公司紧紧抓住全省“煤成气增储上产三年行动计划”最后的战略窗口期,围绕蓝焰控股下达的生产经营指标,统筹推进安全环保、增储上产、项目建设、勘探试验、科技创新等重点工作,各条战线都取得了良好的业绩。在看到成绩的同时,也要清醒地认识到公司在全方位推动高质量发展的道路上存在的短板弱项。全体干部职工要充分展现担当和勇气,坚持问题导向,直面难题,大胆革新,为公司高质量发展积蓄新的力量。
       王宇红强调,2023年要继续坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实*的二十大精神,深刻践行集团公司发展战略,按照蓝焰控股2023年总体工作部署,以经济效益为中心,以增储上产为根本,落实安全环保、市场销售、科技创新、合规管理四重保障,构建系统性管理思维,践行大安全发展理念,打造高素质人才队伍,建成现代化优质企业,持续推动公司高质量、高效益、高水平发展。
       就如何具体抓好2023年生产经营工作,王宇红提出五点要求:一是要强基固本,科技兴安,持续提升公司安全管理水平。二是要明确目标,科学谋划,牢牢掌握增产上量主动权。三是要创新机制,提质增效,强化技术突破和生产管理。四是要深化改革、苦练内功,推动核心竞争力再上新台阶。五是要守正创新,融合共进,广泛凝聚高质量发展合力。
       会上,王宇红与分管领导和相关单位负责人签订了2023年度《安全目标责任书》和《生产基建目标责任书》。
       大会表彰了2022年公司生产经营工作中涌现出的先进集体和个人。
       大会在热烈的掌声中胜利闭幕。
       潮起宜踏浪,风正好扬帆。会议绘就了奋进新时代的蓝图,吹响了冲锋新征程的号角。接下来,全体蓝焰人将站在全新的起点,以昂扬的奋斗姿态、扎实的工作作风,推动各项业务迈上新台阶,为蓝焰煤层气公司成立20周年献礼!

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